Система оценки качества образования Некрасовского педколледжа № 1
Система оценки качества образования Некрасовского педколледжа № 1 включает службы, отделы и подразделения, которые курирует заместитель директора по оценке качества образования и проектной деятельности:
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО ОЦЕНКЕ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ И ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ |
|||
СЛУЖБЫ |
|||
СЛУЖБА КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА И МОНИТОРИНГА УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА |
СЛУЖБА ПЕДАГОГИЧЕСКОГО МАСТЕРСТВА |
СЛУЖБА ПРОФОРИЕНТАЦИИ И ТРУДОУСТРОЙСТВА |
|
СТРУКТУРНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ |
|||
КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР «ПЕРСПЕКТИВЫ» |
|||
ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ |
|||
ПРОЕКТНЫЙ ОФИС |
|||
ОТДЕЛЫ |
|||
ОТДЕЛ БИБЛИОТЕЧНО-ИНФОРМАЦИОННЫХ РЕСУРСОВ |
ОТДЕЛ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ЦИФРОВИЗАЦИИ |
Это большая команда специалистов, на которую возложена распределенная ответственность за выстраивание стратегии развития колледжа, за соответствие реальных достигаемых образовательных результатов нормативным требованиям, социальным и личностным ожиданиям общества и конкретных потребителей услуг.
СЛУЖБА КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА И МОНИТОРИНГА УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА
Целью деятельности службы контроля качества и мониторинга образовательного процесса является получение и распространение достоверной информации об образовательном процессе, условиях и результатах образовательной деятельности колледжа для оптимизации процесса принятия управленческих решений администрацией колледжа в части повышения качества образования. Задачи службы:
- осуществление оценки качества образования и образовательных достижений, обучающихся по уровням среднего профессионального образования, включая независимую оценку, общественную и педагогическую экспертизу;
- оценка условий осуществления образовательной деятельности колледжа по уровням среднего профессионального образования;
- оценка результативности педагогической и управленческой деятельности в колледже для повышения эффективности управления;
- информационное, методическое и техническое сопровождение процедур оценки качества образования в колледже;
- информирование всех субъектов образовательных отношений и иной заинтересованной общественности о качестве образования в колледже.
СЛУЖБА ПЕДАГОГИЧЕСКОГО МАСТЕРСТВА
Целью деятельности службы педагогического мастерства является создание оптимальных условий для профессионального становления и творческого роста педагогов и студентов колледжа в системе регионального педагогического (образовательного) кластера. Задачи службы:
- способствование внедрению кластерного подхода в деятельность службы педагогического мастерства как технологии педагогической поддержки (сопровождения) субъектов образовательного процесса;
- оказание методической помощи председателям цикловых комиссий в планировании и организации работы;
- организация работы по обобщению опыта педагогических работников колледжа с целью подготовки учебно-методических изданий;
- организация работы Школы молодого педагога на основе наставничества и саморазвития;
- деятельность по отбору, подготовке и участию педагогов колледжа в конкурсах профессионального мастерства и педагогических достижений;
- организация, подготовка и проведение конференций, обучающих семинаров, педагогических чтений, мастер-классов, педагогических мастерских и т.п. по актуальным проблемам профессионального сотрудничества для обучающихся и педагогов колледжа, представителей организаций-партнеров.
- обеспечение взаимодействия колледжа с учреждениями и организациями Санкт-Петербурга.
СЛУЖБА ПРОФОРИЕНТАЦИИ И ТРУДОУСТРОЙСТВА
Целью деятельности службы профессиональной ориентации и трудоустройства является создание эффективной системы профессионального сопровождения обучающихся.
Задачи службы:
- организация профессионального просвещения и консультирования обучающихся;
- реализация системы мероприятий (ярмарки вакансий, мастер-классы, конференции, семинары, конкурсы), способствующих успешному трудоустройству выпускников;
- участие в городских конкурсах и других тематических мероприятиях по профессиональной ориентации;
- создание условий для формирования финансовой грамотности и развития предпринимательских компетенций обучающихся;
- реализация мероприятий профориентационной направленности для обучающихся с ОВЗ;
- поиск эффективных механизмов социального партнерства по трудоустройству выпускников, в том числе с негосударственнымиобразовательными организациями;
- формирование базы вакансий, предлагаемых работодателями по соответствующим специальностям колледжа;
- формирование отчётов, мониторингов по выпуску и трудоустройству молодых специалистов.
КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР «ПЕРСПЕКТИВЫ»
Основной целью деятельности Консультационного центра является: поддержка и сопровождение частных дошкольных образовательных организаций и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих деятельность на территории Санкт-Петербурга по образовательным программам дошкольного образования, присмотру и уходу за детьми в возрасте от 2 месяцев до 7 лет. А одна из главных задач ‒ организация деятельности по повышению квалификации, подготовки и переподготовки кадров в области дошкольного образования, деятельности по присмотру и уходу за детьми раннего и дошкольного возраста.
ПРОЕКТНЫЙ ОФИС
Особо важные функции возложены на проектный офис, целью деятельности которого является реализация программы развития Колледжа, в том числе на основе реализации проектов. Проектный офис является координирующим органом научно-инновационной, проектной и конкурсной индивидуальной и коллективной деятельности обучающихся и преподавателей Колледжа. Одна из главных задач проектного офиса – эффективное управление идеями и инициативами педагогов, развитием социальной, общественной и научно-инновационной активностью молодежи.
ОТДЕЛ БИБЛИОТЕЧНО-ИНФОРМАЦИОННЫХ РЕСУРСОВ и ОТДЕЛ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ЦИФРОВИЗАЦИИ
Обеспечивают наиболее полное удовлетворение информационных потребностей субъектов образовательного процесса, создавая условия для образовательной деятельности и инновационного развития Колледжа, содействуя научно-исследовательской деятельности и оптимизации процессов цифровизации образовательной среды Колледжа.